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再聚郑州,豫说河南美 隧道股份党委书记、董事长张焰赴河南区域市场进行调研
2018-03-08  

 

       郑州,地处中原腹地,为中原经济区核心城市。近年来,随着新型城镇化新三年行动计划全面实施,从机场建设到水务顶管再到国道建设,郑州市场已成为隧道股份路桥集团的重要合作伙伴,与中原市场的纽带亦愈发紧密。

3月6日,隧道股份党委书记、董事长张焰赴河南区域市场进行调研,隧道股份党委副书记陆雅娟,路桥集团党委书记、董事长胡军等陪同。张焰董事长一行先后与郑州交建投、郑州轨道公司进行了会晤。

       在随后的调研中,张焰董事长一行对隧道股份在河南区域市场近年来的发展给予充分肯定,与各公司成员就当前的生产经营情况、面临的机遇和挑战及发展战略规划的实施等进行了深入交流和探讨。

针对后续发展,张焰董事长期望:

一、通过协同创新,要整合整体优质资源,建立健全与之相应的联络机制,集中合力;要发挥好“设计引领,投资带动”的作用,同时建立区域领导联系人,快速反应,及时支持。

二、探索区域联合办公,了解股份优势,做好内部交流。将城市管理理念植入城市建设,从管理着手解决问题。将隧道股份优势引入郑州,各方协同创新,建立联动环境,互通有无,将国内外、各个板块、各个产业充分互动起来,为整个河南市场带来不一样的局面。

三、探索省市联动新方向,利用隧道股份各子公司在河南区域市场的良好口碑,探索省市联动的新方向,以省带市、以市影响省,发挥优质品牌效应。

四、针对已竣工项目,充分联动设计、施工、投资各方,做好项目后评估,给予政府反馈,做好综合服务。

       会上,陆雅娟副书记强调区域拓展要以隧道股份发展战略为导向,抓好企业党建建设,加强区域党建工作,围绕企业中心工作、经济工作,把区域党建推上新台阶;要加强区域市场的整体统筹,整合各家优势,协同股份资源做好服务,齐心协力做好区域市场。

       自2014年进入河南基础建设市场以来,隧道股份路桥集团根据自身的优势特征,围绕郑州“国家中心城市”同城化辐射发展,逐步确立了一核两区三地的区域开拓架构,即以郑州为核心,重点关注航空港区和中原新区,辐射周边洛阳、平顶山、许昌三地市。多个项目的顺利交付,也奠定了公司在郑州市民心目中的优质品牌形象。2017年,随着G107项目的不断推进,路桥集团将为郑州在新型城镇化建设的提质增速上作出更大贡献。

       近年来,路桥集团通过属地化合作模式、产业合作模式等多模式合作,抛砖引玉,不断加强与郑州交建投及当地各资源单位的各项深度合作,从而促成各方持续性深化经营合作,最终实现了多方共赢的良好局面。随着2017年G107项目的推进,隧道股份投资、施工、养护的产业链的在当地的整合也已经初步完成。路桥集团仍将持续以多模式合作方式为基础,真正实现属地化、持续化经营,为隧道股份、路桥集团在郑州市乃至河南省树立品牌形象,为后续中原发展提供有力保障。